3、合力治理社会服务中手续繁琐、“吃、拿、卡、要”的老大难问题。
社会服务的岗位是党和人民给的，站在社会服务的窗口就要为人民办好事，这是一个最简单的道理。恰恰在这个简单的事上出现的多头管理、相互推诿、手续繁琐、故设卡子，“人难找、门难进、脸难看、事难办”，不给好处不办事，给了好处乱办事的问题，是年年讲、年年治理、年年出现，成了一个老大难的问题，透过现象看本质，这里面实际上是部门利益链和少数人私心膨胀的问题。它不仅给建设业主和市民办事增添了难度，给市里经济发展和城市建设增加了阻力；同时也腐蚀了部分干部职工，败坏了政府和部门的形象，是工作评议中合力治理的重点问题。我们要在这次的工作评议中，上下之间和部门之间形成合力，将各部门的职责按便民的原则进行梳理和规范，切断各部门之间利益链。对严重的违纪问题一查到底，决不姑息迁就。制定严格的工作纪律和规章制度，颁布建设系统的禁令，建立聚人心、促发展、增效益、保稳定、为民办事、办好事的长效机制，逐步树立干部职工正确的权力观，用崭新的宗旨观念和高效的工作态度赢得民心。
这三个主要问题在我局各部门都或多或少的存在，重点解决这三个方面的问题，就可以带动其它各项工作评议的顺利进行。各部门要根据本单位的实际，抓住主要问题，有针对性和创造性地开展评议工作，把一些好的做法、好的经验迅速反馈到局党委。通过评议，评出建设系统的新动力、新干劲、新作风，为建设文明和谐的新洪湖营造良好氛围。
三、怎样开展我局的工作评议
（一）我局开展工作评议的指导思想和基本原则
评议的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以宪法、法律法规和党的路线、方针、政策为依据，紧紧围绕转变工作作风，规范行政行为，提高服务质量，提升行政效能，优化发展环境的要求接受评议。通过评议，进一步增强全系统干部职工勤政为民的公仆意识，增强为社会、为群众、为基层服务的自觉性，增强工作积极性和创造性，努力加强城市规划、建设、管理工作，促进我市建设事业又好又快发展。
评议的基本原则是：坚持党的领导的原则；坚持依法评议的原则；坚持实事求是、客观公正的原则；坚持效能的原则。
（二）评议的组织领导
为加强接受人大评议工作的领导，决定成立市建设局接受人大评议工作领导小组，由党委书记、局长程秋元同志任组长，局党委、班子成员为副组长，系统各单位主要负责人和机关有关科室负责同志为成员。领导小组下设办公室，办公室主任由朱正刚同志兼任。
系统各单位都要组建接受评议工作领导小组和办公室，单位一把手任组长，班子成员任副组长，并有专人负责接受评议的日常工作。
（三）评议的方法和步骤
整个评议活动分四个阶段进行
1、宣传发动阶段（6月下旬至7月上旬）
局党委组织学习市人大常委会开展工作评议的有关精神和广泛的社会调查，根据上级要求，研究制定本系统接受人大评议的实施方案，组织召开局系统接受人大工作评议动员大会，统一思想，提高认识。
系统各单位根据局党委统一安排，召开单位领导班子会议，成立领导小组，结合本单位实际制定实施方案。召开党员和科室负责人会议，贯彻上级工作评议的有关精神，武装党员和骨干。召开本单位动员大会，并利用横幅、标语、黑板报、
