三是用“三有”原则使用人。即“让想干事的人有机会，能干事的人有平台，会干事的人有希望。”两年来，我们调整中层干部28人次，4名基层副职走上正职岗位，9名一般干部被调整到副职岗位，13名机关干部和基层干部轮岗使用。2007年4月，8名机关干部主动到工作比较滞后的4个基层单位，同基层同志一起同吃、同住、同工作，一直到彻底改变了那里的落后面貌才班师回营。2008年3月，我们对督办工作表现突出的6位同志进行了提拔使用，有的调整到重要岗位，用事实兑现了“干好干差不一样，干快干慢不一样，干与不干更不一样”的用人机制。
四是用鲜明的导向约束人。我们坚持两手抓，两手硬。表现优秀的，我们大张旗鼓地奖励，提拔使用；违纪违规的，通报批评，降级降职，绝不手软。城东分局工作人员刘某违规执法，被处行政降两级处分；城西分局两名工作人员收费不开票，被处行政记大过、没收违纪金额处分；曹市分局一名副职干部违反财经纪律，被撤销分局副局长职务，追缴违纪金额；城区一名分局长违规实施行政处罚，被处通报批评、取消当年评先评优资格、扣发两个月岗位津贴。两年来，我们通过执法督察，调查处理违纪违规行为12起，发布督察通知105份、整改通知书53份，在全系统起到了很好的宣传、教育、警示作用，提高了系统干部职工的执行力和文明执法水平。
二、关于人大工作评议
市六届人大常委会第九次会议决定对我局进行工作评议，表明市人大对工商工作的重视，说明工商部门是综合职能较强的部门，是人民群众关心关注的部门。同时也说明，我们的工作还存在很多不足、存在很多问题，需要人大来指导我们，需要人民群众来帮助我们。人大工作评议开展以来，我们进行了认真的研究部署、广泛的宣传动员、深入的评议整改，取得一定成效。
1、认真学习幸敬华书记在市人大常委会工作评议动员大会上的讲话，深刻领会工作评议的目的和意义。一是明白人大为什么开展工作评议，二是明白为什么将工商部门纳入评议对象，三是明白怎样开展评议，四是明白评议应达到的目的。通过学习，统一了全体党委、机关干部和系统全体工作人员的思想，把外在的力量化作我们内在的行动，为评议工作扎实、有效开展提供了强大精神动力。
2、成立接受人大工作评议领导小组和工作专班，严格落实评议方案的每一个步骤、每一条措施。一是坚持一把手负总责，全面协调工作评议；二是党委副书记王建龙任常务副组长，具体抓工作评议；三是抽调精兵组成专班，严格落实工作评议。我局根据市人大常委会工作方案，结合荆州市局开展的“三万三千一改进”活动，对专班进行细化分工，成立了送法帮扶、调查问卷、述职述廉、案件回访、个私协会工作和宣传报道六个小组。自人大评议工作开展以来，我局在《洪湖新闻》开辟专版一期，在洪湖电视台制作对外承诺节目一次，内部编印简报22期，在荆州工商系统内网发布信息41条，在各级媒体用稿12篇，有力地宣传了评议工作，得到了各级领导肯定，我局因此被荆州市局评为“三万三千一改进”宣传报道先进单位。
3、召开系统干部职工动员大会，深入开展自查自纠，边查边改。7月4日，我局在洪湖宾馆召开“接受人大工作评议动员大会”。市人大常委会副主任吴锦华率人大常委会办公室主任范秀文、人大常委会环资委主任徐开平、人大常委会委员杨泉中和市人大代表杨登森、王冰等出席会议，我局机关和城区各分局全体工作人员、基层分局（所）中层以上干部230多人与会。会上，吴锦华副
